Business Innovation

Mit 20 Jahren Innovationserfahrung im Industrie- und Konsumgütergeschäft biete ich Ihnen praxisorientierte Beratung für die Optimierung Ihrer unternehmerischen Innovationsabläufe:

Beratung für Innovationsstrategie 

Analyse und Optimierung des Innovationsprozesses 

Entwicklung eines praxisorientierten Innovationskennzahlensystems 

Design und Entwicklung digitaler Innovation-Dashboards

Business Intelligence erlaubt Ihnen interne Entwicklungszyklen zu verkürzen, neue Geschäftsfelder aufzuspüren und moderne Technologietrends frühzeitig in Entscheidungen einzubeziehen. Für die Einführung und Erweiterung digitaler Business Intelligence Lösungen begleite ich Sie bei:

Deep Insight Analysen bisheriger Innovationen für Ihre zukünftigen Vorhaben

Entwicklung und Einführung eines Stage & Gate Prozesses

Design und Einführung einer Business Analytics Plattform

Methoden zur Portfoliosteuerung von Märkten & Technologien

Innovationsstrategie | Portfolio & Risiko

Strategisches Innovationsmanagement 

Entwicklung und Abstimmung der Innovationsstrategie mit der Geschäftsstrategie.

Kennzahlen-basierte Steuerung 

Einführung eines aussagekräftigen und abgestimmten Kennzahlensystems zur kontinuierlichen Bemessung des Innovationserfolges.

Risikomanagement 

Risikobewusst steuern mittels Risiko-Portfoliobewertung. Firmenkulturell verankert Misserfolge als Teil des Erfolges sehen.

Innovationsprozess | Effizienz & Effektivität

Stage&Gate Prozessdesign

Von der Planung bis zur Systemeinführung eines firmenspezifischen Innovationsprozesses auf Basis des industriell etablierten Stage&Gate Prozesses.

Produkt Pipeline Management

Bewertung und Verbesserung der Pipeline-Langlebigkeit durch Optimierung der Planungsmethodik.

Projekt Portfolio Management

Optimieren des Ressourcenbedarfs auf bedeutende und kritische Technologiefelder mit hohen wirtschaftlichen Erfolgsaussichten.

Technologiebewertung

Einführung und Einsatz systematischer Methoden zur individuellen Bewertung technischer und kommerzieller Erfolgsfaktoren zukünftiger und laufender Projekte auf Basis R. G. Cooper’s Risikobewertung von Technologiegrad und Kommerzialisierungsgrad.

Innovation Business Intelligence | Analyse & Vorhersage

Dashboard Design

Entwicklung und Einführung eines auf Innovation abgestimmten digitalen Dashboards.

Lean Product Portfolio

Komplexitätsreduktion des Produktportfolios zur Erhöhung von Innovationsressourcen.

Business Case Optimierung

Methodische finanzielle Bewertung technischer Projekte.

Statistische Prozesskontrolle

Statistische Auswertung des bestehenden Prozesses wie Erfolgsquoten und Durchlaufzeiten (Time-to-Market).

Effizienz der Wertschöpfungskette

Engpassanalyse und Optimierung von der Innovationsidee bis zur Markteinführung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Preispositionierung

Optimierung des Einführungspreiskorridors für Produktneuerungen.